ניהול ייצור רזה – סדנת "6S" יצירה ושדרוג

1. הדרכה בחדר ישיבות

החודש,נאנג'ינג 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.ביצעה שיפוץ ושדרוג מקיפים של הסדנה שלה בהתאם למדיניות "6S", במטרה לשפר את יעילות התפעול של החברה וליצור תדמית תאגידית מצוינת.

לפני תחילת התוכנית, האחראי הציג לנו בחדר הישיבות את תוכנית ניהול הייצור הרזה "6S", והסביר בפירוט את ההשפעות הצפויות של התוכנית, ואת שלבי התיקון והשדרוג הספציפיים.

tupian1
tupian2

2. תהליך השיפוץ

במהלך תהליך השיפוץ, העובדים השתתפו באופן פעיל בתוכנית, עבדו קשה כדי לתקן את האזורים המבולגנים בסדנה, לתכנן כל מחיצה בסדנה, ולאחסן ולארגן פריטים במודולים.

שיפוץ אזור המחסן: מיון והסרה של קופסאות נייר מבוזבזות, וסידור מסודר של חומרים שונים לפי קטגוריות שונות

tupian3
טופיאן4

● שיפוץ אזור הרכבה מכני: סידור החלקים במחיצות, הדבקת תוויות במיקומים המתאימים, מיין את החלקים בקטגוריות והנחתם במיקומים המתאימים.

טופיאן5
tupian6

● שיפוץ אזור חשמל: ארגון כלי הרכבה חשמליים, שמירה עליהם מוכנים לשימוש בכל עת, חיסכון בזמן ושיפור היעילות

tupian7
tupian8

● שיפוץ אזור הפעלה: סידור האזור, השלכת פריטים חסרי תועלת ותכנון מיקום הפריטים

טופיאנית9
tupian10

3. קבלה

תוכנית שיפוץ ושדרוג הסדנה ארכה כשבוע. הודות למאמציהם של כל העובדים והמנהלים, התוכנית הגיעה לבסוף לשלב הקבלה הסופי.

במהלך תהליך הקבלה, המנהיגים עמדו בקפדנות בדרישות "6S", בדקו והעריכו בקפידה את המודולים השונים של הסדנה, ולבסוף השלימו בהצלחה את עבודת הקבלה והעניקו פרסים לעובדים מצטיינים.

tupian11
tupian12

4. השוואה בין סדנה לפני ואחרי תיקון ושדרוג

תוכנית שיפוץ ושדרוג הסדנה הושלמה בהצלחה. סביבת העבודה בסדנה, מיקום הפריטים והציוד וכו' תוכננו טוב יותר. הניגוד לפני ואחרי השיפוץ והשדרוג ברור.

tupian13
tupian14
tupian15
tupian16

בקיצור, תוכנית שדרוג הסדנה הושלמה בהשתתפות משותפת של כל העובדים והמנהלים. השלמתה המוצלחת היא תוצאה של מאמצים משותפים של כל העובדים! בעתיד, חברת Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. תמשיך ליישם את תוכנית השיפוץ הזו ותשמור על מערכת ניהול סדנה טובה!

tupian17

זמן פרסום: 12 דצמבר 2024

השאר את הודעתך

אנא הזן את קוד האימות